根據市委統一部署，2023年6月19日至9月4日，市委第六巡察組對張家口產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司黨委進(jìn)行了巡察。10月26日，市委第六巡察組反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委及主要負責人組織落實(shí)整改情況

張家口產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司黨委堅持把巡察整改作為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要指導依據，按照“堅持問(wèn)題導向、突出整改落實(shí)、推動(dòng)各項工作、完善制度機制”的思路，聚焦市委巡察反饋意見(jiàn)，制定整改方案。召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，黨委班子認真對照巡察反饋意見(jiàn)深刻剖析，將自身擺進(jìn)去、工作擺進(jìn)去、責任擺進(jìn)去，通過(guò)深入學(xué)習理論、廣泛征求意見(jiàn)建議、認真開(kāi)展談心談話(huà)等環(huán)節，黨委班子認真剖析問(wèn)題根源，完善整改措施并落實(shí)整改各項工作，切實(shí)把解決整改問(wèn)題與提升思想認識和建立長(cháng)效機制相結合。集團黨委每月專(zhuān)題研究巡察整改工作，緊抓整改節奏，重點(diǎn)研究推進(jìn)整改緩慢、問(wèn)題突出、涉及面廣的問(wèn)題，保證整改質(zhì)效和時(shí)間進(jìn)度。

黨委書(shū)記堅決扛牢巡察整改第一責任人責任，組織學(xué)習了市委書(shū)記專(zhuān)題會(huì )暨巡察工作領(lǐng)導小組會(huì )會(huì )議精神、市委《關(guān)于加強巡察整改和成果運用的責任清單》、反饋意見(jiàn)等文件，制定巡察整改方案，對照巡察反饋六方面30個(gè)具體問(wèn)題，梳理99項對應措施，成立巡察整改工作領(lǐng)導小組和工作機構，班子人員盡數認領(lǐng)問(wèn)題清單，明確責任部門(mén)，涉及多個(gè)部門(mén)的確定牽頭部門(mén)，建立健全整改工作責任機制。黨委書(shū)記堅持做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重頭任務(wù)親自督辦。班子成員主動(dòng)落實(shí)“一崗雙責”，帶頭抓好自身整改、帶頭抓好分管部門(mén)整改，采取完善制度體系建設、組織理論學(xué)習、推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)相融合等方式，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，定期更新整改臺賬，確保真整改、改到位。

二、整改落實(shí)的主要成效

根據巡察反饋意見(jiàn)梳理30個(gè)具體問(wèn)題，完成30個(gè)。巡察組移交立行立改事項15件，完成整改15件。巡察移交3件問(wèn)題線(xiàn)索，辦結3件。

（一）黨委抓思想、把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用發(fā)揮不充分方面

1.關(guān)于“理論學(xué)習仍有明顯不足”方面。一是理論學(xué)習中心組學(xué)習計劃深入結合公司運營(yíng)實(shí)際。研究制定全年理論學(xué)習中心組學(xué)習計劃，明確學(xué)習主題12個(gè)，認真學(xué)習黨的二十大精神、習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革等重要論述、法治建設、公司業(yè)務(wù)等。二是及時(shí)學(xué)習習近平總書(shū)記最新的重要講話(huà)及指示批示。研究“第一議題”內容，制定“措施臺賬”，保障理論學(xué)習用到實(shí)處。三是深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神。梳理學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要要求及法律法規、黨規黨紀等，組織全體黨員學(xué)習。召開(kāi)年度工作會(huì )議，安排部署集團戰略規劃。四是扎實(shí)開(kāi)展主題教育工作。召開(kāi)主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì )，黨委班子進(jìn)行嚴格對照檢查。黨委會(huì )對主題教育工作全面總結，持續鞏固主題教育成果。五是定期梳理習近平總書(shū)記重要講話(huà)、指示批示精神。梳理更新學(xué)習內容，“第一議題”采用“學(xué)習強國”等平臺最新資料，豐富學(xué)習內容。六是將“第一議題”與集團工作高質(zhì)量發(fā)展融會(huì )貫通。制定了完善授權管理體系、開(kāi)展“合規管理強化年”活動(dòng)、梳理安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)、京西重工加強科技研發(fā)投入等多項措施。

2.關(guān)于“意識形態(tài)工作還有短板”方面。一是嚴格落實(shí)意識形態(tài)實(shí)施細則等要求。黨委會(huì )每月研究輿情工作，制定《“監測發(fā)現、信息發(fā)布、聯(lián)動(dòng)處置、責任落實(shí)”四項機制》，加強輿情監測。二是成立意識形態(tài)工作小組。黨委會(huì )研究成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，按季研判意識形態(tài)工作，并將企業(yè)文化、品牌建設工作納入意識形態(tài)專(zhuān)題會(huì )內容。組織召開(kāi)意識形態(tài)專(zhuān)題會(huì )議，對意識形態(tài)分析研判。三是規范高管年度報告。規范高管年度報告機制，集團高管均將意識形態(tài)工作納入“四述”報告。

3.關(guān)于“在領(lǐng)導力量不足，貫徹落實(shí)國企‘雙向進(jìn)入、交叉任職’領(lǐng)導體制上還有缺失”方面。經(jīng)集團黨委會(huì )研究，已向上級部門(mén)推薦常務(wù)副總裁作為黨委委員人選，待履行有關(guān)程序后，按規定進(jìn)入黨委班子。

4.關(guān)于“議事決策程序不規范”方面。一是完善黨委會(huì )《議事規則》，明確有關(guān)部門(mén)職責。修訂完成黨委會(huì )《議事規則》內容30余項。二是專(zhuān)題研究重點(diǎn)建設項目。對集團京西重工等三大重點(diǎn)項目進(jìn)行研究，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。三是嚴格落實(shí)“三重一大”事項監管及議事決策程序。制定《“三重一大”事項監督管理暫行辦法》，將2023年總裁辦公會(huì )議題與黨委會(huì )議題比對，未發(fā)現應上會(huì )未上會(huì )事項。

5.關(guān)于“對企業(yè)文化、企業(yè)形象和企業(yè)家精神，總結提煉、宣揚傳承、鼓舞激勵不夠”方面。一是梳理歷史、提取形成企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)和精神圖譜。梳理集團重要發(fā)展歷程和里程碑事件、集團領(lǐng)導2018—2024年重要講話(huà)精神凝練和集團評優(yōu)關(guān)鍵詞，提取企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)和精神圖譜的關(guān)鍵詞38個(gè)。二是學(xué)習對標同行業(yè)成功經(jīng)驗及企業(yè)文化。選取在國資投資機構TOP榜單中三個(gè)梯隊的代表性產(chǎn)業(yè)投資機構，學(xué)習同業(yè)成功經(jīng)驗。從異業(yè)各領(lǐng)軍企業(yè)選取有代表性的企業(yè)文化做參考。三是調整企業(yè)文化配合新戰略。從文化、企業(yè)文化、產(chǎn)投的企業(yè)文化三個(gè)維度出發(fā)，完成集團文化升級方案。四是持續加大集團企業(yè)文化推廣力度。完成年度主題詞海報、故事、年度視頻制作等工作，采取線(xiàn)上線(xiàn)下方式推廣企業(yè)文化。

（二）聚焦主責主業(yè)不夠集中，項目決策不夠精準方面

1.關(guān)于“調研論證不充分，進(jìn)入不擅長(cháng)領(lǐng)域”方面。一是完善集團投資相關(guān)制度。完善《投資項目立項管理辦法》《股權投資管理辦法》《內部控制管理辦法》等投資管理制度，為項目投資提供了堅實(shí)的制度支撐。二是建立科學(xué)決策機制。建立專(zhuān)家庫，對接投資機構專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家等，儲備專(zhuān)家資源。引入外部專(zhuān)家9名，對項目投資進(jìn)行充分論證。三是專(zhuān)題研究下屬公司運營(yíng)及投資經(jīng)營(yíng)項目。專(zhuān)題研究壓縮集團所屬企業(yè)產(chǎn)權級次、組織架構調整等事宜，召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )對存量及新增項目研究，通過(guò)注銷(xiāo)、合并等方式完成低效公司清理。

2.關(guān)于“管理不力，投資經(jīng)營(yíng)農業(yè)板塊失敗”方面。一是基地由自主經(jīng)營(yíng)向對外承包合作經(jīng)營(yíng)轉變。農業(yè)公司由自營(yíng)轉變?yōu)閷ν獬邪?，簽訂《承包合同》，將西梅地對外承包，承包人?jīng)營(yíng)情況良好。扭轉虧損局面，就農戶(hù)層面，租戶(hù)每年收入增加5-8萬(wàn)元，真正形成富農項目。二是妥善做好人員、資產(chǎn)善后工作。原基地管理人員已妥善安置，未發(fā)生上訪(fǎng)、鬧事等問(wèn)題。

3.關(guān)于“投資目標不清晰，造成不必要的損失”方面。公司黨委結合公司整體轉型，聚焦產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)金融三大業(yè)務(wù)方向，完善投資管理、違規問(wèn)責等制度機制，明確公司投資方向，以降低投資風(fēng)險。

（三）防范重大風(fēng)險意識不強，風(fēng)險管控還存在薄弱環(huán)節方面

1.關(guān)于“法人治理結構不完善，風(fēng)控與內部審計力量薄弱”方面。一是優(yōu)化組織架構。完成法人治理結構梳理；獨立設置風(fēng)險審計部門(mén)；修訂完成《外派董監高人員管理辦法》。二是補充風(fēng)險管理崗位人員。新招聘風(fēng)險崗員工入職。三是強化審計力量。制定完成年度審計計劃，抽調精干力量進(jìn)入集團審計部門(mén)，增加專(zhuān)職審計力量。

2.關(guān)于“管理不到位，各類(lèi)會(huì )議把關(guān)防控不嚴”方面。一是開(kāi)展業(yè)務(wù)制度宣導工作。組織開(kāi)展風(fēng)險管理制度培訓，開(kāi)展《項目立項管理辦法》《風(fēng)險審查管理辦法》等制度宣導。二是要加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管控能力。發(fā)布《違規投資問(wèn)責管理辦法（試行）》《投資負面清單與禁止行為》《投資后評價(jià)管理辦法》，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管控能力。三是加強不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審查和決策。完善《盡職調查業(yè)務(wù)管理辦法》《投資項目風(fēng)險審查辦法》，進(jìn)一步加強不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審查和決策。四是完善審議機制。完成《總裁辦公會(huì )議事規則》修訂和發(fā)布。

3.關(guān)于“落實(shí)安全生產(chǎn)責任制有漏洞”方面。一是認真學(xué)習市委辦、市政府辦相關(guān)文件精神。針對衡水安平縣天然氣泄漏事件、石家莊高新區施工塌方、山西呂梁市煤礦火災等案例進(jìn)行警示學(xué)習。二是認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任清單和安全生產(chǎn)履職檔案。編制領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一單一檔”。三是加強安全生產(chǎn)工作。按月梳理安全生產(chǎn)案例信息，按季開(kāi)展安全警示教育，筑牢安全防線(xiàn)。

（四）落實(shí)全面從嚴治黨主體責任仍有缺失，集團紀委斗爭精神不夠方面

1.關(guān)于“黨委統管力度還需加強”方面。一是加強黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題研究機制。組織召開(kāi)全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政會(huì )議，對黨風(fēng)廉政工作再研究部署，集團各部門(mén)及下屬公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設會(huì )議。二是嚴格高級管理人員年度報告機制。按照有關(guān)要求，集團高管進(jìn)行2023年度述學(xué)述職述廉述法。三是豐富廉政教育形式。完成“線(xiàn)上”二十四節氣宣廉小視頻、廉潔金控風(fēng)紀課堂、《廉潔金控 要你同行》電子期刊，組織觀(guān)看《國有企業(yè)“靠企吃企”典型案件警示錄》等警示教育片。為中高層領(lǐng)導干部贈閱廉政圖書(shū)96冊。在張家口、北京職場(chǎng)設置廉政讀書(shū)角，發(fā)放廉政家風(fēng)倡議，組織觀(guān)看警示教育片《泯滅人性的欺騙—桃樹(shù)峪鐵礦“9.2”重大透水事故背后的腐敗》，提高一體推進(jìn)“三不腐”綜合功效。組織黨員干部到察哈爾革命紀念館（市級廉政教育基地）進(jìn)行現場(chǎng)廉政教育，引導員工樹(shù)牢廉潔意識。

2.關(guān)于“領(lǐng)導干部廉政檔案上報不詳細”方面。一是對集團中高層廉政檔案進(jìn)行補充完善。完善集團管理干部28人廉政檔案。二是研究制定集團廉政檔案管理辦法。研究制定《廉政檔案管理辦法》，實(shí)現重點(diǎn)監督對象廉政檔案全覆蓋。

3.關(guān)于“監督力量擺布不科學(xué)”方面。一是增強監督力量。統籌北京職場(chǎng)、京西重工監督力量，在原有兼職委員基礎上，招錄1名專(zhuān)職紀檢監察工作人員。二是每季度對北京職場(chǎng)開(kāi)展一次駐點(diǎn)監督。到北京職場(chǎng)對大額采購業(yè)務(wù)進(jìn)行監督，與北京職場(chǎng)中層管理人員現場(chǎng)開(kāi)展談心談話(huà)。對北京職場(chǎng)、京西重工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行駐點(diǎn)監督。開(kāi)展違規吃喝監督檢查，對重點(diǎn)子公司招待費支出情況進(jìn)行督查。三是健全工作機制。制定《關(guān)于加強紀委委員、紀檢委員履行職責發(fā)揮作用的實(shí)施意見(jiàn)》，對委員職責、履職保障、責任追究進(jìn)行明確，進(jìn)一步壓實(shí)責任。

4.關(guān)于“集團紀委斗爭意識不強”方面。一是拓寬線(xiàn)索來(lái)源渠道。采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”受理信訪(fǎng)舉報，在集團網(wǎng)頁(yè)、京西重工網(wǎng)頁(yè)等公布電子信訪(fǎng)郵箱、舉報電話(huà)、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)地址。集團紀委書(shū)記與中高層干部開(kāi)展集體廉政談話(huà)。二是加大監督檢查力度。依托雙清單三臺賬開(kāi)展政治監督。監督檢查了學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神情況。對班子成員開(kāi)展問(wèn)卷監督，對采購事項合規管理情況進(jìn)行專(zhuān)項監督，加強對黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報備。對張家口職場(chǎng)、北京職場(chǎng)和房山工廠(chǎng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況進(jìn)行監督，對京西重工南山工廠(chǎng)項目建設開(kāi)展監督檢查。圍繞《關(guān)于加強市屬?lài)衅髽I(yè)監督工作的實(shí)施意見(jiàn)》，建立任務(wù)清單。制定《職能部門(mén)向集團紀委移送違規違紀違法問(wèn)題線(xiàn)索實(shí)施辦法》。三是帶動(dòng)全體紀檢監察干部自覺(jué)對標對表提升。組織紀檢監察人員學(xué)習省紀委黨課報告精神，聚焦發(fā)揮黨員先鋒模范作用，交流體會(huì )。

5.關(guān)于“巡察整改不夠徹底”方面。一是扛起第一責任人責任。組織召開(kāi)巡察整改相關(guān)專(zhuān)題會(huì )議，召開(kāi)黨委巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，研究確定整改方案。二是扛起“一崗雙責”。分管領(lǐng)導主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題，研究制定問(wèn)題整改措施。三是加強監督檢查工作。對責任部門(mén)整改情況進(jìn)行督查，提出整改工作建議，及時(shí)糾偏。四是持續加強財務(wù)管理。修訂《出差管理辦法》，集團取消交通費補貼，修訂《薪酬管理制度》。

（五）重業(yè)務(wù)輕黨建，基層黨組織缺乏生機活力方面

1.關(guān)于“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)‘兩張皮’的問(wèn)題還不同程度存在”方面。一是嚴格要求黨員高管抓好“以黨建促業(yè)務(wù)”工作。嚴格要求全體黨員高管參加黨建活動(dòng)，特別是北京黨員高管帶頭學(xué)習、參加活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作融入各項業(yè)務(wù)，實(shí)現同頻共振。二是嚴格落實(shí)黨委委員聯(lián)系點(diǎn)工作機制，加大工作指導力度。下發(fā)關(guān)于落實(shí)黨委委員到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)的安排，明確黨委委員聯(lián)系支部，黨委委員圍繞主題教育、支部組織生活會(huì )及日常工作，對支部工作進(jìn)行督導。三是提高各地黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。組織黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓，完成2023年黨務(wù)培訓任務(wù)并制定2024年培訓計劃。四是組織團建活動(dòng)。組織《習近平關(guān)于全面深化改革重要論述》《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的理論精髓》等課程培訓；組織北京、張家口等員工代表進(jìn)行職業(yè)素養提升培訓；舉行以“蓄勢揚帆、爭創(chuàng )一流”為主題的年度工作現場(chǎng)會(huì )，進(jìn)行2023年度工作回顧和2024戰略規劃宣導及表彰工作。五是設立黨員示范崗。設計黨員示范崗標識，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

2.關(guān)于“對黨員管理不規范、不嚴格”方面。一是認真梳理、統計未轉入黨組織關(guān)系人員情況。與長(cháng)期未轉入黨組織關(guān)系人員進(jìn)行溝通，梳理確定原因臺賬。二是加快未轉入黨員的轉接工作。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)推進(jìn)會(huì )議，推動(dòng)組織關(guān)系轉接。三是開(kāi)展黨員身份認定等工作。發(fā)送協(xié)助函件5份，促進(jìn)與相關(guān)人員所在黨組織的溝通，確保應轉盡轉。四是嚴格有關(guān)組織接收程序。按照人力招聘計劃，對人員政治面貌進(jìn)行了解，落實(shí)轉接工作。建立新入職人員按月通報機制，加強黨員組織關(guān)系的轉接工作。

3.關(guān)于“黨務(wù)工作不嚴肅，黨的制度落實(shí)不嚴格”方面。一是建立黨支部工作定期督查指導機制。組織黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓，嚴格落實(shí)“談心談話(huà)”“三會(huì )一課”等制度。組織開(kāi)展黨建工作考核，檢查《黨支部工作手冊》、支部發(fā)展黨員、“三會(huì )一課”等情況。二是嚴格落實(shí)黨員干部有關(guān)參會(huì )督導要求。制定《主題教育專(zhuān)題組織生活會(huì )和民主評議黨員督導指導工作方案》，明確目標任務(wù)和要求。三是制定換屆選舉檔案目錄清單。制定《換屆選舉檔案目錄清單》，規范檔案管理工作。

4.關(guān)于“組織生活還需加強”方面。一是所有高管參加民主生活會(huì )并進(jìn)行對照檢查。所有黨員高管均參加了巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )并進(jìn)行對照檢查。二是完善民主生活會(huì )檔案管理要求。制定方案并開(kāi)展談心談話(huà)、對照檢查等工作，各年度民主生活會(huì )詳細過(guò)程檔案均歸檔。三是嚴格落實(shí)基層黨組織生活各項程序。先后完成對組織生活會(huì )和民主評議黨員工作的督導指導。認真謀劃組織生活會(huì )工作方案，并進(jìn)行針對性部署。各支部嚴格按照有關(guān)規定召開(kāi)組織生活會(huì )和民主評議黨員工作。

5.關(guān)于“黨建帶群團責任履行不到位”方面。一是充分發(fā)揮集團工會(huì )女職工委員會(huì )作用。召開(kāi)“三八”婦女節座談會(huì )，了解女同志在工作和生活中遇到的問(wèn)題困難，充分保障女工權益并發(fā)揮女員工對公司發(fā)展的推動(dòng)作用。二是完成工會(huì )主席選舉，變更有關(guān)證照。完成工會(huì )換屆選舉及證照變更工作。

（六）黨管干部、黨管人才仍有弱項，選人用人亟須規范方面

1.關(guān)于“黨委領(lǐng)導和把關(guān)作用發(fā)揮不充分”方面。一是加強黨委對選人用人政策的研究學(xué)習。召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組等，認真學(xué)習相關(guān)選人用人政策。二是嚴格按照相關(guān)規定執行干部任免。認真落實(shí)黨委會(huì )《議事規則》《中層領(lǐng)導干部選拔任用管理辦法（試行）》《職級管理辦法》等要求，明確公司與中層干部及高管解除勞動(dòng)合同前，首先報黨委會(huì )研究。同時(shí)，就公司與個(gè)別員工解除勞動(dòng)合同事宜向集團黨委會(huì )提交議案，并說(shuō)明有關(guān)情況。三是提高選人用人工作規范度。制定《崗位管理辦法》《人員招聘管理辦法》等規章制度，完善聘用、選拔程序和制度體系。黨委會(huì )對解除勞動(dòng)合同事宜進(jìn)行研究。四是嚴格落實(shí)《市管企事業(yè)單位中層領(lǐng)導干部任免備案操作辦法》等上級相關(guān)管理要求。認真落實(shí)市委組織部關(guān)于中層領(lǐng)導干部任免備案的要求，嚴格落實(shí)備案程序。

2.關(guān)于“黨委領(lǐng)導和把關(guān)作用發(fā)揮不充分”方面。一是嚴格落實(shí)集團《中層領(lǐng)導干部選拔任用管理辦法（試行）》。全面執行黨委會(huì )議事規則，確保黨委委員明確表決意見(jiàn)。二是嚴格審核黨委會(huì )記錄。按照有關(guān)決策程序進(jìn)行會(huì )議，加強記錄審核，確保會(huì )議記錄全面準確。

3.關(guān)于“執行干部選拔任用政策法規不嚴謹、不嚴肅，程序隨意簡(jiǎn)化”方面。一是組織集團人事部門(mén)員工學(xué)習貫徹有關(guān)制度文件。組織學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《市屬企業(yè)選聘高級經(jīng)營(yíng)管理人員工作指導意見(jiàn)（試行）》《中層領(lǐng)導干部選拔任用管理辦法（試行）》等制度文件，認真梳理流程清單，將領(lǐng)導干部選拔任用管理流程可視化，保證流程完整性。二是完善《干部考察紀實(shí)檔案歸檔資料目錄》。補充完整推薦票、測評票、黨委會(huì )記錄等材料，并將《干部考察紀實(shí)檔案歸檔資料目錄》放在成冊材料的首頁(yè)。三是提高干部選拔任用過(guò)程中資料的規范性。進(jìn)一步規范政治素質(zhì)測評表述，將政治素質(zhì)考察正反向測評總人數、各個(gè)維度的具體得票情況詳細呈現。四是加強外部應聘中層以上干部的人事檔案審查力度，實(shí)施分類(lèi)管理。按照檔案查閱程序，嚴格審核任職資格，堅持檔案審查與應聘者的背景調查工作相結合，作為任職前程序之一。因候選人在職等原因，沒(méi)有條件在入職前審查檔案的，在其試用期內進(jìn)行人事檔案審查，并將人事檔案審查結果作為試用期轉正條件之一。五是針對越級晉升事宜向集團黨委會(huì )提交情況說(shuō)明并進(jìn)行審議。對越級晉升事宜向集團黨委會(huì )提交情況說(shuō)明，結合相關(guān)人員在公司管理及重點(diǎn)任務(wù)的突出表現及任職后的履職情況，確認繼續按現職級和現職務(wù)正常履職。六是整理相關(guān)人員任職1年后的工作表現情況，報集團黨委會(huì )審議。已將部分高管工作情況相關(guān)信息收集整理完畢，并形成工作鑒定報告，集團黨委會(huì )研究同意原任用情況，進(jìn)一步落實(shí)試用期等工作要求。

4.關(guān)于“干部日常監督管理不到位”方面。一是認真學(xué)習并嚴格落實(shí)《檔案管理辦法》，組織員工將檔案轉入集團統一管理。梳理員工檔案存放情況，向集團全員發(fā)送轉移檔案的通知，組織員工開(kāi)展轉檔工作。二是認真開(kāi)展干部“三齡兩歷一身份”核查及認定工作。進(jìn)行干部檔案核查，對干部“三齡兩歷一身份”再次核查，未發(fā)現需認定和調整的問(wèn)題。三是梳理因私出國（境）登記備案人員范圍，并對中層以上領(lǐng)導干部及財務(wù)管理人員進(jìn)行登記備案。整理應登記備案員工清單，完成對集團中層以上領(lǐng)導干部及財務(wù)管理人員登記備案工作，實(shí)現應備盡備。

5.關(guān)于“核心人才緊缺，人才配置‘倒掛’”方面。一是持續優(yōu)化人才隊伍結構。調整組織架構，組建產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)金融、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)業(yè)務(wù)團隊及法規、資金、風(fēng)控、財務(wù)等業(yè)務(wù)支持團隊，業(yè)務(wù)團隊人員為后臺人員兩倍。二是梳理符合戰略發(fā)展方向的核心人才需求。分析人才隊伍現狀，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)培訓力度，實(shí)施“人才訓練營(yíng)”培訓項目，持續提升國際化運營(yíng)和投后管理運營(yíng)能力。

三、下一步工作安排

始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅持不懈抓好巡察整改落實(shí)工作，鞏固和深化巡察整改成果。

（一）堅持力度不減，持續抓好后續整改工作。加大對巡察成果的運用力度，將整改工作與各項工作結合起來(lái)，舉一反三，堅決防止類(lèi)似性、重復性問(wèn)題發(fā)生，堅定不移把整改推向深入。同時(shí)，總結好、運用好巡察成果，將整改過(guò)程中行之有效的工作措施和經(jīng)驗做法，轉化為完善和規范工作的長(cháng)效機制，以高質(zhì)量整改推動(dòng)各項事業(yè)再上臺階。

（二）堅持責任不松，嚴格落實(shí)全面從嚴治黨主體責任。認真落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，時(shí)刻緊繃從嚴治黨這根弦，堅持整改標準不變、措施力度不減，持續加壓，持續深化任務(wù)落實(shí)，對在工作中出現的新情況、新任務(wù)，以此次巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)的要求為準繩，繼續抓好整改；對完成的整改任務(wù)，持續鞏固整改成果，堅決防止整改過(guò)的問(wèn)題反彈回潮；對需要長(cháng)期堅持的整改任務(wù)，持之以恒，常抓不懈，持續抓好貫徹落實(shí)。

（三）堅持干勁不弱，著(zhù)力推動(dòng)集團事業(yè)全面提升。以此次巡察反饋問(wèn)題整改為契機，把巡察整改同今年既定的重點(diǎn)工作目標結合起來(lái)，持續完善黨的建設各項制度，對已經(jīng)建立的制度，加強制度執行力，對制度還不完善的，結合工作實(shí)際，抓好制度建設，著(zhù)力構建管長(cháng)遠、治根本的長(cháng)效機制。進(jìn)一步推動(dòng)集團各項工作穩步實(shí)現新突破新進(jìn)展，為我市各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話(huà)：0313-5882005，電子信箱：zjkfhdwbgs@zjkfh.com。